Mapeamento e Indicadores de Processos

Público Alvo:

  • Profissionais que lidam com ou estão envolvidos em Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e Segurança;
  • Auditores, consultores e profissionais ligados à gestão empresarial
  • Comunidade acadêmica.

 
Conteúdo Programático:

  • Mapeamento: caracterização de processos, subprocessos e macroprocessos;
  • Conceitos de processos de trabalho;
  • Identificação; simplificação, melhoria e mudanças dos processos de trabalho;
  • Visão geral sobre as organizações e alinhamento dos processos à estratégia;
  • Cadeia de Porter;
  • Análise qualitativa de processos de negócio usando ferramentas da qualidade = Diagrama de Ishikawa, Histogramas, Pareto;
  • Modelagem de fluxo de processos;
  • Definição e estabelecimento de indicadores de desempenho e de eficácia do processo;
  • Como definir indicadores e analisar o desempenho de um processo.

Carga Horária:

16 horas (Dezesseis horas)

Certificados:

Os certificados de participação serão fisicamente entregues no final do treinamento à cada um dos participantes e enviados, via e-mail, uma cópia (extensão pdf) em até 2 (dois) dias úteis após a conclusão do mesmo.

Instrutor

Evando Ruiz Barbosa

Administração de Empresas pela UEM-MGA
Auditor Líder pela HGB-RJ

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