Mapeamento e Indicadores de Processos
Público Alvo:
- Profissionais que lidam com ou estão envolvidos em Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e Segurança;
- Auditores, consultores e profissionais ligados à gestão empresarial
- Comunidade acadêmica.
Conteúdo Programático:
- Mapeamento: caracterização de processos, subprocessos e macroprocessos;
- Conceitos de processos de trabalho;
- Identificação; simplificação, melhoria e mudanças dos processos de trabalho;
- Visão geral sobre as organizações e alinhamento dos processos à estratégia;
- Cadeia de Porter;
- Análise qualitativa de processos de negócio usando ferramentas da qualidade = Diagrama de Ishikawa, Histogramas, Pareto;
- Modelagem de fluxo de processos;
- Definição e estabelecimento de indicadores de desempenho e de eficácia do processo;
- Como definir indicadores e analisar o desempenho de um processo.
Carga Horária:
16 horas (Dezesseis horas)
Certificados:
Os certificados de participação serão fisicamente entregues no final do treinamento à cada um dos participantes e enviados, via e-mail, uma cópia (extensão pdf) em até 2 (dois) dias úteis após a conclusão do mesmo.
Instrutor
Evando Ruiz Barbosa
Administração de Empresas pela UEM-MGA
Auditor Líder pela HGB-RJ
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