CONSULTORIA E ASSESSORIA EMPRESARIAL

A consultoria e assessoria fragmentada por setores ou processos tornou-se muito importante e viável para empresas que possuem problemas ou situações pontuais que precisam melhorar o desempenho.

Metodologia

Fases:

  1. Diagnóstico Inicial
  2. Planejamento das ações
  3. Implementação das ações planejadas
  4. Verificação da eficácia das ações.

Visitas In Loco

De acordo com a necessidade, amplitude e complexidade dos requisitos dos clientes, será definido um planejamento de consultoria, o qual poderá envolver visitas in loco, abordagem online ao vivo, ou troca de e-mails e telefonemas.

Consultor

Evando Ruiz Barbosa

Administração de Empresas pela UEM-MGA
Auditor Líder pela HGB-RJ

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